どんな顔で、今日を生きるか

「いい顔をして野球をしよう」。

今年の夏の甲子園に初出場した八王子実践高校を率いる河本ロバート監督が、選手たちに伝え続けている言葉だ。

ロバート監督はかつてプロ野球選手を目指し、アメリカのマイナーリーグで投手としてプレーしていた。最速157キロを投げる選手として期待されていたが、あるとき突然、思うように投げられなくなった。

16球連続でボールを投げ、4者連続四球。やがて戦力外通告を受ける。

「どれだけ頑張っても、うまくいかないことはあるんだ」

その挫折が、指導者としての原点になった。自分と同じように苦しむ選手を支えたい。そう考えて生まれたのが、「いい顔をして野球をしよう」という信条だった。

「いい顔」は、自分自身を変える

「いい顔」とは、いつも笑顔でいることではない。

ミスをしても下を向かず、苦しいときも顔を上げる。仲間に声をかけ、「次に何ができるか」を考える姿勢だ。

表情は心とつながっている。

下を向けば気持ちは沈み、顔を上げて前を向けば、少しずつ気持ちも前向きになる。

「いい顔をする」とは、周囲によく見せるためではない。自分を前向きにし、もう一歩踏み出すための行動なのだ。

「いい顔」は周囲を変える

表情や態度は、自分だけのものではない。

八王子実践では、ミスをした選手を責めず、「よく頑張った」と声をかける。アウトを取ればベンチでハイタッチをし、苦しい場面では互いに励まし合う。

こうした「いい顔」の連鎖が、チームの空気をつくっていく。一人が前を向けば周囲も前を向きやすくなり、仲間を励ませば、励まされた人も力を取り戻す。

反対に、不機嫌な表情や諦めた態度も周囲に伝わる。

自分の表情や言葉、態度は、周囲の気持ちや行動に影響を与える。

選手宣誓に込められた思い

この言葉は、甲子園の開会式にも受け継がれた。

話題になった、八王子実践の矢沢陵磨主将の選手宣誓がこちらだ。

今、野球ができることは決して当たり前ではありません。だからこそ、高校球児はいい顔をして、野球をしよう。いい顔の概念は状況によって変わります。戦いに身を投じている時の、緊張した顔。勝負に敗れ、涙をグッとこらえる顔。感謝の気持ちにあふれた満面の笑顔。いい顔で日々を過ごすことは、周りの方々に元気や希望を与えます。

監督の言葉が、選手自身の言葉になったのである。

迎えた初戦、八王子実践は延長十回タイブレークの末に敗れた。それでも九回二死から同点に追いつく粘りを見せた。

試合後、ロバート監督は涙を浮かべながら、

「最後の最後まで、みんな、いい顔していた」

と語った。

勝ったから「いい顔」だったのではない。思い通りの結果にならなくても、最後まで前を向き、仲間と戦い抜いた。その姿こそが、「いい顔」だったのだ。

私たちも「いい顔」を選べる

仕事でも人生でも、思い通りにならないことはある。失敗や、努力が結果につながらないこともある。

そんなとき、無理に前向きになる必要はない。悔しければ悔しくていい。不安なら不安でもいい。

それでも、どんな表情や姿勢で次の一歩を踏み出すかは、自分で選べる。

顔を上げれば、誰かも前を向くかもしれない。声をかければ、誰かがもう一度挑戦できるかもしれない。仲間を信じれば、そこに安心感が生まれる。

うまくいかないときこそ、顔を上げ、仲間に声をかけ、もう一歩踏み出す。

自分の「いい顔」が、自分を変え、周囲を変えていく。

今日、あなたはどんな顔を選ぶだろうか。


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ジャパンラーニング執行役員
古西 宏冶
一橋大学商学部卒業後、1986年4月に株式会社リクルート入社。 広報・コミュニケーション部門に在籍し、アスリートの社会コミュニケーションを支援する部署や、全社ブランドマネジメント室をグループマネジャーとして立ち上げた。 2002年4月、マラソンの有森裕子らとスポーツマネジメント会社を設立し代表取締役に就任。 2012年6月、中小企業の経営力向上を支援するコンサルティング会社の創業に参画し、経営メンバーとして、『ビジネスモデル塾』『経営計画作成セミナー』などの講師、運営にあたる。 現在はジャパンラーニングにおいて、EQ人材育成コンサルティング、EQ研修、EQコーチングを通し、人と組織の成長にコミットしている。
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